"KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE"
Specjalność
Katedry Organizacji i Zarządzania
dla studentów II stopnia
studiów stacjonarnych i niestacjonarnych
Specjalność prowadzą:
dr hab. inż. Prof. US Alberto Lozano-Platonoff
dr hab. inż. prof. US Zdzisław Gomółka
dr Katarzyna Gadomska Lila
dr Anna Pluta
dr Aleksandra Rudawska
dr Karol Kuczera
Opis specjalności:
Specjalność “KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE”: pozwala gromadzić i rozwijać wiedzę niezbędną w pracy menedżera. Rozwój współczesnych organizacji oparty jest na doskonaleniu kompetencji menedżerskich określonych jako wiedza i umiejętności rozwiązywania problemów, umiejętności koncepcyjne, komunikowania się, motywowania, rozwiązywania konfliktów, pracy zespołowej, wprowadzania zmian i innowacji. Strategie organizacji są oparte na doskonaleniu kompetencji menedżerów, którzy potrafią motywować pracowników i tworzyć warunki osiągania sukcesów w coraz bardziej wymagającym otoczeniu.
Kompetencje menedżerskie jako zdolność szybkiego i racjonalnego reagowania na zmiany, szanse i zagrożenia są rozwijane na tej specjalności także w trakcie realizacji komputerowych gier decyzyjnych menedżerów.
Kompetencje menedżerskie należą do prestiżowych i coraz bardziej poszukiwanych specjalności w zarządzaniu współczesnymi organizacjami.
Celem specjalności jest kształtowanie kompetencji menedżerskich, w tym:
• Zarządzania kompetencjami
• Roli menedżera w organizacji
• Stylów zarządzania
• Oceny kompetencji menedżerskich
• Przywództwa
• Rozwiązywania konfliktów
• Rozwoju pracowników
• Zarządzania strategicznego.
Program specjalności „Kompetencje menedżerskie” obejmuje przedmioty:
| Przedmiot | Prowadzący | Semestr |
| Zarządzanie kompetencjami | dr Anna Pluta | II |
| Gry decyzyjne menedżerów | dr hab. inż. prof. US Zdzisław Gomółka, dr Karol Kuczera |
II |
| Kultura i przywództwo w organizacji | dr Katarzyna Gadomska-Lila | III |
| Zarządzanie dynamiczne | dr hab. inż. prof. US Alberto Lozano-Platonoff | III |
| Doskonalenie menedżera | dr Anna Pluta | IV |
| Zarządzanie wiedzą | dr Aleksandra Rudawska | IV |
Sylwetka absolwenta
Współczesne organizacje potrzebują menedżerów-przywódców, którzy potrafią motywować pracowników do osiągania ambitnych celów, a jednocześnie zapewnić rozwój i sukces organizacji. Doskonalenie menedżera wymaga integracji miękkich i twardych kompetencji zarządzania organizacją. Kompetencje menedżerskie należą do prestiżowych i coraz bardziej poszukiwanych w zarządzaniu współczesnymi organizacjami.
Absolwenci specjalności „Kompetencje menedżerskie” są poszukiwanymi kandydatami na stanowiska:
• Menedżer (wszystkich szczebli zarządzania)
• Menedżer zarządzania zasobami ludzkimi
• Menedżer zarządzania strategicznego
• Menedżer zarządzania relacjami z klientami
• Asystent dyrektora ds. rozwoju
Przykładowe zakresy tematów prac magisterskich realizowanych w ramach specjalności „Kompetencje menedżerskie”:
• Organizacja pracy zespołowej
• Zarządzanie projektami
• Zarządzanie kompetencjami
• Motywowanie pracowników
• Integracja zespołów ludzkich
• Analiza skuteczności procesów rekrutacji i selekcji
• Wykorzystanie narzędzi IT w zarządzaniu pracą zespołową
• Organizacja komunikacji w pracy zespołowej
• Systemy wspomagania zarządzania pracą zespołową
• Zarządzanie wiedzą w zespole
• Coaching zespołu
• Zarządzanie strategiczne
• Kształtowanie strategii rozwoju firmy
• System wynagrodzeń pracowników
• Zarządzanie przez kulturę organizacyjną
• Zarządzanie innowacjami
• Zarządzanie dynamiczne
• Zarządzanie wielokulturowością
• Zarządzanie twórcze
• Zarządzanie czasem
• Przywództwo w organizacji
• Wdrażanie metod zarządzania
• Zarządzanie zespołami pracowniczymi
• Zarządzanie marketingowe
• Planowanie marketingowe w przedsiębiorstwie
• Wykorzystanie nowych technologii
• Internet i Intranet w pracy menedżera
• Zarządzanie relacjami
• Systemy ocen pracowników